原标题：TCL 精简高效为本，设3大事务板块，集团14个部分合并为8个一级功能部分
TCL 集团股份有限公司及董事会全体成员确保公告内容的实在、精确和完好，没有虚伪记载、误导性陈说或许严重遗失。
2018 年 12 月 7 日，TCL集团股份有限公司（以下简称“TCL集团”“公司”）第六届董事会第十三次会议审议经过《关于公司严重财物出售暨相关买卖报告书（草案）及其摘要的方案》以及本次严重财物重组事项的相关方案。
2019 年 1 月 7 日，公司 2019 年第一次暂时股东大会审议经过了本次严重财物重组的相关方案。公司根据抉择开端推动重组相关安排。
2019 年 1 月 15 日，公司发布了关于严重财物重组的发展公告，公司严重财物重组按计划推动，公司的事务架构及办理人员分工现已承认。本次重组的详细的细节内容详见公司于 2018 年 12 月 8 日、2018 年 12 月 22 日在巨潮资讯网 公告的《TCL 集团股份有限公司严重财物出售暨相关买卖报告书（草案）》及其修订稿等文件。本次重组发展的详细的细节内容详见公司于 2019 年 1 月 14 日在巨潮资讯网 发布的相关公告。
公司秉承“精兵简政、精益办理、高效运营”的准则，调整了公司的架构，以削减上市公司层面与中心事务板块各功能条线的办理层级，优化办理流程，树立精益办理和高效运营的安排架构和流程，大幅度下降渠道运营开销，进步办理功率和效益。公司下设半导体显现及资料事务群、工业金融事务群、新式事务群三大事务板块，八个总部功能部分，及若干独立运营服务渠道，详细设置如下：
集团总部原有 14 个部分精简合并为 8 个一级功能部分，承当管控功能；原有整合集团资源、为工业供给专业服务的部分重组为独立运营的若干个同享型服务渠道，依照市场化准则结算费用。
为表现用户导向和事务导向，公司的安排架构图由本来的“正金字塔”结构调整为“倒金字塔”结构，表现高层办理团队服务用户、支撑事务的人物调整，调整后的安排架构图如下：
关于非法定高档办理人员的副总裁等级人员，公司也根据事务和架构调整进行了从头录用，并提拔了一批年轻干部进入副总裁序列。
与重组前比较，公司法定高档办理人员数量从 8 人调整为 6 人，不属于法定高档办理人员的副总裁人员数量从 12 人调整为 9 人。
公司重组事项正在按计划推动，公司董事会将催促买卖各方严厉实行严重财物重组的各项责任，保证项目顺畅施行，保护上市公司股东利益，并将依照相关规定及时发表重组发展状况。
