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  疫情被发现三年以来，各国通过采取各种限制措施遏制疫情的持续发酵，随之而来的给世界贸易带来了各种人员、供应链层面的多重问题，错中复杂地阻碍着世界各国的经济发展。

  而林产品在这片”乱世“之中得益于欧美国家日益上涨的建筑需求从而成为多个木材输出国中少数出口增长的产品之一。但是，长远来看，疫情给国际贸易带来的影响仍然是不可逆转的，前有疫情反复，后有木材价格起伏，市场形势扑朔迷离。木材行业急需转型，明确一个全新的可持续发展的方向。

  越南在今年五月家具出口成功超过中国，成为美国最大的家具供应国家后，随机遭遇了变种疫情的反复，再次重启的封城政策让越南快速的提升的木材行业按下了暂停键。疫情的迅速传播改变了消费者的行为逻辑，给生产行业带来了压力和挑战。从而迫使企业在从设计、生产到贸易的各个阶段进行创新和改进。未来，数字化发展将成为关键。

  在越南，主导木制品行业的家具部门有生产、设计、贸易和品牌四大价值，每年的交易量估计为4500亿美元。但是近20年以来，越南家具商届只关注产值，过去11个月木材及木制品出口为越南带来超过132亿美元，同比增长20%，其中木制品出口99亿美元美元，上涨 16.6%，尽管同比增长趋势相当客观，但是背后其交易利润却相当微薄。

  这与越南企业的结构有很大的关系。在越南，中小企业的数量占到了企业总数的97%，但是整体的科技和创新水平都相当低。在越南企业使用的机械中，高达80%到90%的机械都是进口设备，其中近80%的设备用的还是过时的技术。在数字化转型的当下，越南企业还在使用中国、德国和波兰等生产发达地区近30年前的生产水平，其产能与利润自然无法达到预期。

  2025年，越南木材行业预期要实现200亿美元的出口额，要走新方向，增加渠道销售，提升价产品价值已经刻不容缓。有人提出电子商务会是很好的解决方案，但是治标不治本，通过数字化改变越南木材加工公司的中长期生产水平才是重点。

  目前，缺乏知识、流程和人员被视为制定和实施数字战略的最大挑战，其次是预算和管理。大多数公司表示，除了增加收入、减少相关成本和寻找新市场外，提高生产力和实现公司转型是转向数字化的核心原因。

  中国木材行业发展的新趋势与越南不一样，作为一个工业生产大国，在人员和技能方面的供给水平远高于越南等落后地区。现在中国进入产业互联网的高速发展时期，如何创建好，选择好一个行业平台反而是木材上游公司发展的关键。

  能够在行业中撮合上下游企业，给公司可以提供良好的数字化转型的网络站点平台，能够让生产加工公司在数字化转型的道路上加速、赋能。进而达到提升价值，增加销售经营渠道的良性循环经营状态。